农行吉林通榆支行强化三个转变全力打造

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农行吉林通榆支行认真贯彻落实总省市行党建和经营工作会议精神，坚持以党建为统领，以振兴乡村发展为己任，围绕打造县域金融服务领军银行发展目标，明确指导思想，清晰发展路径，全行强化思想、作风和机制三个根本转变，全力打造县域金融服务领军银行。

强化思想转变。打造县域金融服务领军银行，农行吉林通榆支行做到转变思想认识观念，全行上下彻底做到两个摒弃：摒弃等客上门的传统经营思维，实现上门获客的根本转变，变“坐商”为“行商”；摒弃以完成任务为目标的唯任务论惯性思维，实现量质俱佳，实现更加均衡有效发展。

强化作风转变。为实现工作作风的根本转变，农行吉林通榆支行突出强化机关作风整顿，倡行机关员工走出大楼，积极创效，发挥机关模范带头作用，提高工作成效和质量。坚持机关为基层服务、为客户服务的理念，以“机关促网点”强力推进各部门、各网点经营作风根本转变，有力促进业务经营有效开展，为年打造县域金融服务领军银行起好头开好步注入新动能。

强化机制转变。农行吉林通榆支行充分发挥综合绩效考核和目标绩效管理的导向作用，建立科学有效的目标绩效管理体系，积极培育以业绩为导向的绩效管理文化，促进全行绩效稳步提升，增强市场竞争力。分解目标，销号管理，实行全员目标制管理，着力解决“干什么”的问题；分解措施，加强专业辅导，明确工作思路，着力解决“怎么干”的问题；分解督导责任，强化组织，提高工作质量，着力解决“由谁干”的问题。（记者王天武通讯员徐立新）

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